3月14日下午，馬鋼舉行黨委理論學(xué)習中心組（擴大）學(xué)習會(huì )，傳達學(xué)習全國兩會(huì )精神。全國人大代表、馬鋼集團、馬鋼股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁毅主持會(huì )議，傳達學(xué)習宣講習近平總書(shū)記在全國兩會(huì )期間的重要講話(huà)精神和全國兩會(huì )精神，并分享參會(huì )體會(huì )。

　　丁毅在會(huì )上指出，今年全國兩會(huì )是在新中國成立75周年、實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)關(guān)鍵之年召開(kāi)的一次重要會(huì )議，是國家政治生活中的一件大事。過(guò)去一年黨和國家事業(yè)取得新的重大成就，是以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導的結果，是習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想科學(xué)指引的結果，充分體現了“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護”的真理力量和實(shí)踐偉力。全國兩會(huì )期間，習近平總書(shū)記發(fā)表的系列重要講話(huà)，對推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、構建以先進(jìn)制造業(yè)為骨干的現代化產(chǎn)業(yè)體系、加強科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合等作出重要論述，為我們指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。

　　丁毅強調，公司各級黨組織要把深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記重要講話(huà)和全國兩會(huì )精神作為重要政治任務(wù)，迅速傳達學(xué)習，領(lǐng)導干部要結合工作開(kāi)展調研宣講，推動(dòng)學(xué)習宣傳貫徹工作走深走實(shí)、見(jiàn)到實(shí)效。要堅決當好貫徹黨中央決策部署的執行者、行動(dòng)派、實(shí)干家，持續推動(dòng)“總書(shū)記有號令、中央有部署、寶武有要求、馬鋼見(jiàn)行動(dòng)”，確保中央戰略謀劃和國家政策機遇轉化為馬鋼發(fā)展成效。

　　就貫徹落實(shí)好全國兩會(huì )精神，丁毅提出三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一要加快推進(jìn)思想轉變，以思想大解放引領(lǐng)觀(guān)念大變革。要以解放思想大討論活動(dòng)為契機，緊跟形勢任務(wù)變化，樹(shù)立系統思維，加快向經(jīng)營(yíng)型轉變。要以深推CE系統應用為抓手，強化業(yè)財融合，不斷提升算賬經(jīng)營(yíng)意識，增強算賬經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)，推動(dòng)算賬經(jīng)營(yíng)真正落實(shí)到每條產(chǎn)線(xiàn)、每個(gè)品種、每個(gè)崗位；要以精益運營(yíng)為方向，聚焦“結構、成本、效率、機制、活力”五大要素做文章，在技術(shù)進(jìn)步、精細管理、生產(chǎn)模式等方面尋求突破，持續提升基層改善力，實(shí)現全員全流程全方位價(jià)值創(chuàng )造。

　　二要加快推進(jìn)戰略轉型，以績(jì)效大改善促進(jìn)點(diǎn)位大躍升。要錨定“世界一流優(yōu)特鋼材料綜合服務(wù)商”新的戰略定位，深入踐行“四化”“四有”，以市場(chǎng)為導向，加快推動(dòng)型鋼做強、板帶和特鋼做優(yōu)、交材做大，增強差異化競爭優(yōu)勢。要快速提高區域市占，積極搶抓身處“長(cháng)三角”的地理優(yōu)勢和安徽汽車(chē)“首位產(chǎn)業(yè)”的戰略機遇，快速謀劃實(shí)施板帶品種結構調整快贏(yíng)項目，提升區域重點(diǎn)客戶(hù)市占率，加快推動(dòng)型鋼向功能型和工業(yè)用材轉變，快速打開(kāi)市場(chǎng)；要加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，充分發(fā)揮創(chuàng )新主體作用，圍繞國家所需、企業(yè)所長(cháng)，布局原創(chuàng )性、引領(lǐng)性、顛覆性技術(shù)研究，加快關(guān)鍵核心技術(shù)突破和成果轉化，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，形成若干業(yè)內叫得響、市場(chǎng)前景好的拳頭產(chǎn)品；要擴大優(yōu)勢產(chǎn)品出口，積極優(yōu)化海外市場(chǎng)布局，擴大車(chē)輪、型鋼等高附加值優(yōu)勢產(chǎn)品出口，加大東南亞市場(chǎng)開(kāi)拓，提高出口創(chuàng )效能力。

　　三要加快推進(jìn)機制轉換，以作風(fēng)大轉變推動(dòng)工作大提升。要加快構建新型經(jīng)營(yíng)責任制，堅持“利潤為先”，樹(shù)牢“誰(shuí)創(chuàng )造價(jià)值、誰(shuí)分享價(jià)值”的鮮明導向，以經(jīng)營(yíng)責任書(shū)為重要載體，堅持橫向比進(jìn)步、縱向比突破，用好奮勇?tīng)幭燃顧C制，打通組織績(jì)效和個(gè)人績(jì)效，層層壓實(shí)責任，剛性?xún)冬F考核；要鼓勵分兵突圍，各一體化模擬運營(yíng)主體要圍繞公司明確的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，自主明確路徑、細化措施、爭創(chuàng )佳績(jì)；要加強協(xié)同聯(lián)動(dòng)，堅持從公司“一盤(pán)棋”的角度出發(fā)，強化工序間、業(yè)務(wù)間、生態(tài)圈相關(guān)單位的協(xié)同和資源要素優(yōu)化配置，推動(dòng)資源向高效益產(chǎn)線(xiàn)集中，充分發(fā)揮關(guān)鍵產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能，用好市場(chǎng)化手段，創(chuàng )新利益分享和業(yè)務(wù)考核機制，確保整體效益提升。

　　公司領(lǐng)導，馬鋼專(zhuān)家參加會(huì )議。各部門(mén)、單位及分子公司黨政主要負責人及C層級以上管理人員，馬鋼集團學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想中央企業(yè)干部研學(xué)班（第一期）學(xué)員，分別在主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。（馬鋼日報供稿 姚樂(lè )）