12月12日和20日，馬鋼分別在重慶和武漢召開(kāi)以“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”為主題的2020年鋼材客戶(hù)交流會(huì )，與來(lái)自600多家鋼材產(chǎn)品客戶(hù)的1000多名代表，共同回顧一年來(lái)雙方攜手并肩、合作發(fā)展的收獲與喜悅，共同展望明年共謀發(fā)展、深化合作的美好前景，凝聚共識、形成合力，共建共享高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。

　　2019年是供給側結構性改革持續深化之年，鋼鐵企業(yè)逐步摒棄以量取勝的傳統觀(guān)念，轉向追求高質(zhì)量發(fā)展。但原燃料成本上漲，鋼材噸鋼售價(jià)同比下跌，行業(yè)盈利能力大幅削減。對此，馬鋼銳意拼搏，大膽探索，始終以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)，以用戶(hù)需求為導向，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，以服務(wù)客戶(hù)為己任，不懈追求最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷提高馬鋼服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)社會(huì )的能力。通過(guò)與客戶(hù)的精誠合作，預計全年銷(xiāo)售鋼材1887萬(wàn)噸。

　　2020年是全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃的收官之年。當前，鋼鐵業(yè)的供給側結構性改革進(jìn)入了“一篙松勁退千尋”的關(guān)鍵階段，必須奮楫才能沖出急浪險灘。站在新的歷史起點(diǎn)上，馬鋼作為中國寶武大家庭的新成員，將始終不忘鋼鐵報國的初心，牢牢把握供給側結構性改革所創(chuàng )造的有利時(shí)機，結合市場(chǎng)新形勢和企業(yè)實(shí)際，充分發(fā)揮重組后各類(lèi)資源的有效配置作用，進(jìn)行整合提升。將堅定不移實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，主動(dòng)擔當、積極作為，用新的技術(shù)方式、新的共享服務(wù)模式、新的商業(yè)模式，強化上下游彼此之間的聯(lián)動(dòng)性、共贏(yíng)性和整體發(fā)展的持續性，共建共享高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。

　　交流會(huì )上，與會(huì )人員共同聆聽(tīng)了大會(huì )主旨報告以及2020年鋼材市場(chǎng)形勢研判分析。在兩場(chǎng)交流會(huì )上，10家公司的客戶(hù)代表做了交流發(fā)言；與會(huì )人員還根據不同的產(chǎn)品類(lèi)別，分10個(gè)組展開(kāi)了熱烈而深入的分組討論。

　　在分組討論中，馬鋼生產(chǎn)制造技術(shù)單元、銷(xiāo)售公司、市場(chǎng)部相關(guān)負責人以及客服人員，分別圍繞各產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)形勢和售后服務(wù)等內容作了發(fā)言?？蛻?hù)代表針對自身關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn) 、痛點(diǎn)，與馬鋼進(jìn)行了深入交流，既對馬鋼的產(chǎn)品和服務(wù)給予了肯定和感謝，又對馬鋼產(chǎn)品質(zhì)量再提升、服務(wù)能力再強化提出了新關(guān)切、新訴求、新期待?？蛻?hù)代表紛紛表示，新的一年，將與馬鋼增進(jìn)互融互通,謀求共創(chuàng )共贏(yíng)，努力形成更深層次、更廣領(lǐng)域的深度合作，集合生態(tài)圈的智慧，共同打造新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，共建共享高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈。

　　集團公司黨委常委、股份公司總經(jīng)理錢(qián)海帆，股份公司經(jīng)營(yíng)層成員田俊、張文洋、烏力平、章茂晗、王光亞，馬鋼相關(guān)部門(mén)和單位負責人及業(yè)務(wù)骨干參加了交流會(huì )。（馬鋼日報供稿 高躍飛 張蘊豪 荀著(zhù)）